Documento de decisión · 14 agosto 2026

No necesitamos otro marketplace de pisos.

Necesitamos una capa de decisión y protección para que las inmobiliarias puedan gestionar mejor la avalancha de candidatos y dar más confianza a los propietarios.

Propuesta de enfoque · B2B primero · marketplace después, si los datos lo justifican

Vivienda · Madrid / Chamberí
Shortlist para avanzar
● 18 prevalidados
LM
Candidatura LM-2841Ingresos compatibles · identidad verificada
92compatibilidad
AG
Candidatura AG-1903Documentación vigente · sin incidencias
88compatibilidad
CR
Candidatura CR-4420Ingresos verificados · 2 titulares
84compatibilidad
100+ solicitudes recibidas3 criterios pendientes →
01 · La decisión

El flujo natural empieza con una vivienda.

El marketplace B2C parte de una conducta que tenemos que crear. El producto B2B parte de un proceso que ya existe: una inmobiliaria recibe candidatos y necesita decidir quién merece avanzar.

TESIS ACTUAL · A

Marketplace inverso

Captamos perfiles, los verificamos y esperamos que el propietario entre a buscar un inquilino compatible para una vivienda que quizá ni siquiera está activa en la plataforma.

La base de perfiles solo vale si está activa, localizada y buscando ahora. Esa liquidez aún es una hipótesis.
PROPUESTA · B

Workflow B2B para inmobiliarias

La inmobiliaria incorpora una vivienda, recibe solicitudes, exige el nivel de Pasaporte que corresponda y convierte cientos de candidatos en una shortlist explicable.

Resuelve un dolor operativo existente y genera el contexto real que hace útil cada verificación.
02 · Por qué ahora

Cuando llegan 200 candidatos, el problema no es conseguirlos.

Es filtrar sin perder días, responder con criterio y convencer al propietario de que su vivienda no se va a alquilar a ciegas.

El marketplace hipótesis

  • El propietario busca personas, no una solución para una vivienda concreta.
  • El perfil puede haber dejado de buscar, cambiado de zona o alquilado ya.
  • La liquidez se rompe por barrio, renta, fechas y condiciones.
  • El propietario ocasional tiene que aprender un proceso nuevo.
  • Se verifica oferta antes de conocer la demanda real.

La capa B2B propuesta

  • La inmobiliaria ya tiene vivienda, candidatos y proceso.
  • Cada perfil nace asociado a una necesidad y una fecha.
  • La verificación se activa por una operación real.
  • La agencia usa la herramienta todos los días.
  • El valor se mide en tiempo ahorrado y candidaturas que avanzan.
03 · El producto

Dos capas. Dos promesas. Sin confundirlas.

El Pasaporte de Confianza reduce la incertidumbre sobre la información del candidato. La Renta Segura protege económicamente al propietario bajo un contrato. Una no sustituye a la otra.

01

Pasaporte de Confianza

Identidad, ingresos, documentación, historial y registros consultables con fecha y consentimiento. El perfil demuestra qué datos han sido verificados y cuándo.

02

Decisión contextual

La compatibilidad depende de la vivienda: renta, zona, fechas, ocupantes y condiciones. El pago nunca compra una mejor posición ni una mejor puntuación.

03

Renta Segura

Una cobertura o garantía contractual independiente: qué cubre, durante cuánto tiempo, con qué límites y exclusiones. No es una consecuencia automática del score.

04 · El cambio de promesa

Verificar no es garantizar.

La precisión aquí es estratégica y legal: la propuesta reduce el riesgo de información falsa, incompleta o desactualizada y mejora la selección sin vender certeza absoluta.

“Este candidato está prevalidado según los datos disponibles en la fecha de consulta.”

No significa que pagará siempre. No sustituye el análisis de la inmobiliaria. No convierte un score en un seguro.

  • Identidad y datos de contacto verificados.
  • Capacidad económica contrastada con fuentes autorizadas.
  • Historial y referencias con vigencia visible.
  • Ausencia de incidencias según las consultas permitidas.
  • Consentimiento, acceso y revocación trazables.
05 · El flujo operativo

De 200 solicitudes a una decisión defendible.

La inmobiliaria conserva la relación con propietario e inquilino. La plataforma ordena el trabajo, reduce tareas repetitivas y hace visible por qué un candidato avanza.

01La vivienda entra

Requisitos, renta, zona, fechas y condiciones.

02Los candidatos llegan

La demanda existente se convierte en datos útiles.

03Se prevalidan

Cada nivel del Pasaporte responde a una necesidad.

04Se prioriza

Shortlist explicable, no una caja negra.

05Se protege

Renta Segura opcional para el propietario.

06 · Validación

Antes del marketplace, probemos el valor.

No necesitamos demostrar una red nacional. Necesitamos demostrar que una inmobiliaria puede procesar mejor su próxima vivienda y que el propietario percibe suficiente seguridad como para alquilarla.

SEMANA 01 · CONTEXTO

1–3 inmobiliarias

Elegir agencias con volumen real de alquiler residencial, medir su flujo actual y seleccionar viviendas piloto.

SEMANA 02 · OPERACIÓN

Proceso manual asistido

Crear Pasaportes, prevalidar candidatos y producir shortlists sin construir todavía toda la automatización.

SEMANA 03–04 · DECISIÓN

Datos para construir

Medir tiempo, conversión a visita, aceptación del propietario, coste por verificado y disposición de pago.

↓ tiempo¿Cuánto se reduce el filtrado?
↑ avance¿Más candidatos llegan a visita?
€ pago¿Quién paga y por qué?
⌂ oferta¿Salen más viviendas al mercado?
07 · El marketplace, después

No lo eliminamos. Lo ponemos en su sitio.

Un buen producto B2B puede generar la red que el marketplace necesita: perfiles activos, viviendas reales, datos de conversión y confianza entre las partes.

FASE 1

Sistema de decisión

Inmobiliarias filtran, verifican, priorizan y documentan candidaturas sobre viviendas reales.

FASE 2

Pasaporte reutilizable

El inquilino mantiene un expediente actualizado y decide dónde, cuándo y con quién compartirlo.

FASE 3

Matching privado

Solo si la actividad demuestra liquidez: viviendas activas, candidatos que siguen buscando y consentimiento explícito.

Conclusión propuesta

No empezamos buscando inquilinos para propietarios. Empezamos ayudando a las inmobiliarias a decidir rápidamente qué candidatos merecen avanzar.

Ese enfoque resuelve un problema existente, crea un cliente recurrente y puede ayudar a que más propietarios se atrevan a poner sus viviendas en alquiler.

La tesis en una línea

Menos candidatos problemáticos. Menos tiempo perdido. Más viviendas alquiladas con confianza.

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